陽江公司黨支部積極發揮“把方向管大局保落實”作用 全面引領風電公司首個海上風電項目建設

來源:中節能風力發電股份有限公司 時間:2018-10-12【字號:

        十月的南粵大地,金風送爽,丹桂飄香。在風電公司黨委的大力支持和關心下,經過半年多的精心籌備,中節能(陽江)風力發電有限公司于10月8日召開了全體黨員大會,選舉賈銳、曹宏宇、林姿為中共中節能(陽江)風力發電有限公司支部委員會委員,支委會第一次全體會議全票選舉賈銳同志為支部書記,確定曹宏宇同志為組織委員兼宣傳委員,林姿同志為紀檢委員。
       陽江公司黨支部的成立是陽江公司政治生活中的一件大事。支部成立后,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面加強支部的思想建設、政治建設、組織建設、制度建設和黨風廉政建設,通過健全完善黨支部“把方向”的工作機制,傳承創新黨支部“管大局”的能力水平,著力提升黨支部“保落實”的方法載體,努力發揮黨支部的政治優勢,保證企業的科學決策,促進黨建與企業中心工作的深度融合,推動企業和諧穩定發展。
       一、健全完善黨支部“把方向”的工作機制
       黨支部要為企業改革發展把好“方向盤”,必須建立有效融入企業決策、執行和監督的機制。
       一是修訂公司《章程》,明確黨支部在法人治理結構中的地位作用。按照“把加強黨的領導和完善公司治理統一起來”的原則,陽江公司抓好公司《章程》修訂,積極探索構建黨支部、董事會和經理層各司其職的法人治理結構。在“總則”中明確企業黨支部的角色定位和組織保障。在“董事會的職權和義務”章節明確“董事會決定公司重大問題,應事先聽取公司黨支部的意見”。單設“黨支部”章節。從法人治理結構上,明確黨支部設置,明晰黨支部在企業“決策、執行、監督”各個環節的權責和工作方式,為建立完善公司黨支部和法人治理結構運行規則相互銜接、相互制約、相互協調的制度體系創造條件。
       二是修訂管理標準,完善黨支部參與企業重大決策的制度體系。按照公司《章程》,制定《支委會議事規則》《總經理辦公會議事規則》《“三重一大”制度實施辦法》等管理標準,劃分董事會、總經理辦公會和支委會的決策權限邊界,進一步規范決策程序、完善工作流程,使黨支部參與重大問題決策步入制度化、規范化、法制化的軌道。
       二、著力提升黨支部“管大局”的能力水平
       黨支部要切實擔負起為企業“管大局”的責任,必須練好“增本領、帶隊伍、強組織”基本功。
       一是推進學習型黨組織建設,增強駕馭引領企業改革發展的本領。黨的十九大報告指出,打鐵必須自身硬。要在全黨營造善于學習、勇于實踐的濃厚氛圍,建設馬克思主義學習型政黨,推動建設學習大國。黨支部要“管大局”,必須政治過硬,本領高強。首先抓住“關鍵少數”,不斷增強領導班子治企力。學習型黨組織建設,重點在班子。陽江公司領導班子將通過黨支部中心組學習、專題培訓、專家輔導等方式,加強黨的最新理論成果、上級重大戰略部署的系統學習,貫徹“四個全面”總體布局、“五大發展”理念和集團公司“兩步走、翻兩番”決策部署,推動企業持續健康發展。其次推進強基固本,持續增強“四強”黨組織推動力。深入開展學習型黨支部建設活動,堅持從嚴從實的原則,重點抓好定期集體學習。通過黨支部領學、黨員集中學習、個人自學等多種形式,不斷增強學習效果。第三突出黨員主體,切實增強一線黨員先進性。陽江公司將深入開展學習型黨員建設,立足崗位主動學習,帶動職工群眾創新能力不斷增強。
       二是加強干部人才隊伍建設,打造企業管理中堅力量。陽江公司將選好干部人才、用好干部人才、培養好干部人才,作為加強黨對國有企業的領導能力、維護企業穩定發展的關鍵,努力建設一支能夠擔當企業改革發展大任的干部人才隊伍。首先堅持黨管干部原則,制定《領導干部選拔聘用實施辦法》,嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、任前談話等程序,規范有序推進干部選拔任用工作,嚴格標準用好人。其次把牢重點強化監督。陽江公司把監督工作貫穿于企業決策和經營管理全過程,加強選人用人、招投標、職務消費和公務用車等重點領域和關鍵崗位監督,為提高企業管控力提供監督保障,進一步規范權力運行。
       三是堅持推進全面從嚴治黨,構筑基層組織堅強堡壘。黨的十九大報告強調,要以提升組織力為重點,突出政治功能,把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。陽江公司著力抓基層打基礎,開展支部成員業務培訓,加強黨員隊伍建設,嚴肅黨內政治生活、強化黨內監督,推動黨內教育、管理、激勵機制具體化落實,促進黨建工作與中心工作有機融合、同頻共振。
       三、傳承創新黨支部“保落實”的方法載體
       不斷提升融入中心、服務大局的有效載體和工作方法是黨支部“保落實”的重要抓手和活力所在。
       一是融入服務中心,創新黨建實踐載體。陽江公司把堅持服務生產經營不偏離,作為黨建工作的出發點和落腳點,堅持以學促做,激勵和引導黨員服務中心,勇于擔當盡責,發揮先鋒模范作用。
       二是強化思想引領,夯實和諧穩定基礎。企業生產、經營、發展離不開和諧穩定的局面。陽江公司搶占職工思想政治工作制高點,引導職工認清形勢,轉變觀念,凝心聚力,攻堅克難,將職工思想行動統一到公司各項決策部署上來。
       三是發揮群團優勢,激發企業內生動力。加強對工會、共青團組織的領導,將更多企業所需、職工所盼、工團所能的事情交給工團組織。努力發揮工會橋梁紐帶和共青團組織生力軍作用,最大限度地凝聚職工智慧和力量,推動團員青年在企業發展實踐中成長成才,實現價值。
    在今后的工作中,陽江公司黨支部將“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”,嚴格落實風電公司黨委的各項工作部署,扎實做好黨建工作,充分發揮黨支部領導核心和政治核心作用,為建成風電公司首個海上風電項目提供堅強的政治保障和核心引領作用。

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